一、推荐理由
二、主要做法
西大井1919工会通过建设数字阵地、创新智能互动模式、联动各方数据，推动红色思政教育从“线下”向“线上线下融合”、从“被动接受”向“主动参与”、从“经验驱动”向“数据驱动”全面升级。
（一）构建“线上+线下”教育矩阵。线下方面，对焦作煤矿反帝大罢工陈列馆、百年焦煤英模馆等八大主题展馆进行数字化改造，植入智能导览终端、互动投影系统、数字触控屏等设备，职工扫码即可获取展品背后的红色故事、历史影像等延伸内容，将原本静态的工业遗存通过数字技术变为“会说话的红色教材”；利用数字建模技术还原“工人夜校”“井口怒吼”等历史场景，依托全息投影技术让职工直观感受烽火岁月。线上方面，重点打造“特别能战斗”精神云上数字全景展示项目，以360度全景VR展现西大井1919文旅景区全貌，职工通过电脑端、微信小程序即可随时随地“云游”景区、参观展馆，实现“线上沉浸式体验+线下深度研学”全流程数字化。
（二）创新“沉浸式+趣味化”互动场景。以数字化互动打破思政教育的单向灌输模式，增强教育的趣味性与沉浸感。与《中国工人》杂志社合作，开发VR展馆项目，职工通过手机扫描小程序，即可触发历史人物“现场讲解”、历史场景“动态还原”等互动体验，在虚实结合中深化对红色精神的理解。搭建直播平台，邀请劳模工匠、党史专家通过线上直播开展专题讲座，创新开设“云端红色故事会”，支持实时互动、回放点播，解决职工因工作繁忙无法参与线下活动的难题。组建线上义务讲解团队，通过“云端导览”“线上答疑”等形式，为职工、学生及广大游客提供专业讲解服务。
（三）打造“全要素+广覆盖”红色阵地。搭建红色资源数据库，整合《“特别能战斗”精神是焦作城市底色》等80门特色课程、百余个红色故事、上千张历史影像，形成涵盖视频、音频、图文、课件等多形式的数字资源库。搭建数字化资源共享平台，与中国矿业大学共建“动态师资库”，联合开发数字化教学资源，向136家单位开放红色资源数据库、线上课程库，提供定制化数字培训服务，覆盖职工达到2.1万人次，实现优质教育资源的跨区域流通。依托微信公众号、视频号等新媒体矩阵扩大影响力，开发“数字文创”系列产品，将红色精神融入数字海报、短视频等传播载体，年吸引游客超70万人次，思政教育的趣味性、沉浸感和穿透力进一步增强。
（一）教育辐射力显著增强。通过“线上云平台+线下数字化展馆”的双轨模式，打破了地域、时间限制，思政教育覆盖范围从本地职工拓展至全国网友。五年来线上平台累计访问量超260万人次，线下数字化展馆接待职工群众300万人次，其中职工研学规模超120万人次。数字化互动模式有效激发了职工的参与热情，线上活动平均参与率显著提升，职工对“特别能战斗”光荣传统的知晓率、认同度均达95%以上。
（二）职工获得感持续提升。景区职工通过数字化技能培训实现转型增收，年均收入从2015年建设初期1.8万元跃升至6.72万元，团队稳定性保持95%以上，实现了精神传承与民生改善的双向共赢。
（三）示范效应充分凸显。西大井1919工会数智化思政教育模式获得广泛认可，景区先后获评全国煤炭系统首个红色教育示范基地、国家首批“大思政课”实践教学基地，2025年承办的河南工人大思政课西大井专场，线上直播引发热烈反响，绘就了独具焦作煤矿特色的文旅融合新图景。
（一）数智赋能是思政创新的核心引擎。立足职工数字化生活习惯，以数字技术打破传统思政教育的场景局限，将红色资源转化为数字化产品，让红色精神真正走进职工、浸润人心。
（二）技景融合是转型增效的关键路径。坚持“内容为王、技术为径”，将数智化技术与红色思政场景深度融合，开发沉浸式、互动式数字产品，避免技术“空转”，才能实现“技术赋能内容，内容打动人心”的良性循环。
（三）数据驱动是服务优化的重要支撑。通过数字化平台收集分析职工参与数据，精准把握职工需求偏好，实现教育内容、活动形式的动态优化，才能让思政教育更贴合职工实际，提升服务的精准度与实效性。
来源：省总办公室
总监制：孔亚平 监 制：丁 方
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